Metodologia DISC é uma ferramenta que ajuda os gestores de RH a mensurar os principais pontos fortes e fracos dos seus colaboradores. O objetivo é traçar estratégias que sejam alinhadas ao perfil de cada um e alcançar resultados mais expressivos cotidianamente.

Sabe-se que cada pessoa possui competências profissionais diferentes umas das outras, mas a pergunta que fica é: como é possível alcançar o sucesso utilizando essas capacidades? A resposta é: potencializando as qualidades já existentes.

Dessa forma, a metodologia DISC busca otimizar os resultados do RH através do foco no colaborador Além disso, ela também pode ser utilizada para reduzir os erros durante uma demissão, admissão e retenção de talentos.

Como surgiu o DISC?

A metodologia DISC surgiu nos anos 20, após a publicação do livro Emotions Of Real People (As Emoções das Pessoas Normais), por William Moulton Marston, PhD em psicologia pela Universidade de Harvard. Segundo o autor, em um trecho do seu livro:

“O que deve ser feito é desistir das tentativas de definir emoções conflitantes e voltar às raízes do comportamento biologicamente eficiente e descobrir as emoções simples e normais que estão enterradas lá”.

O autor foi precursor da análise DISC, que avalia o comportamento das pessoas. No entanto, na época os perfis comportamentais eram baseados apenas em pessoas que tinham deficiência mental.

Emotions Of Real People (As Emoções das Pessoas Normais)

Porém, foi em 1945 que o psicólogo Walter Clarke montou uma base que o possibilita mensurar os perfis comportamentais das pessoas. Ao longo do tempo, a metodologia DISC sofreu uma série de adaptações, até se aprimorar à realidade atual das empresas.

Como funciona o método DISC?

A metodologia DISC funciona através de um teste comportamental, que traça o perfil do DISC de um indivíduo. Dessa forma, o funcionário terá que responder a um questionário com algumas questões e de acordo com os itens apresentados poderá ser identificado quais comportamentos se assemelham a ele.

O objetivo é avaliar de forma rápida os diferentes comportamentos, que são definidos após tendências comportamentais identificadas nas respostas. Ou seja, você saberá se o seu funcionário tem o perfil:

  • Executor;
  • Comunicador;
  • Planejador;
  • Analista;

A metodologia DISC consegue identificar cada um desses perfis profissionais. Porém, o gestor precisa entender que nem sempre a pessoa terá uma estabilidade em relação ao seu perfil. Ou seja, algumas pessoas possuem um perfil, mas são influenciadas pelo ambiente de trabalho e pelas situações que vivem nele.





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